Школа бізнесу в центрі інновацій UNIT.City

→ Налаштуйте систему управління компанією, яка допоможе позбутися мікроменеджменту, гасіння «пожеж» та підвищить ефективність команди

Листопад
6 тижнів
початок
тривалість
Від ідеї
до бізнесу

Програма для створення системного бізнесу з нуля

Менеджмент для
підприємців
→Отримайте інструменти менеджменту для мікро та малого бізнесу

Кому підходить програма

Підприємцям
Власникам мікро і малого бізнесу, що хочуть побудувати процеси в компанії, закріпити функції за людьми та зменшити залежність компанії від засновника
Топ-менеджерам
Керівникам напрямків, що працюють в компаніях із 50+ співробітниками
Якщо ви хочете дізнатися, чим буде корисною програма саме для вашого бізнесу, ми з радістю вас проконсультуємо.

У програму входить:

6 тижнів
навчання
30+ інструментів
для розвитку бізнесу
11 занять
в Zoom
3 експерти
готових ділитися своїм досвідом
30+ годин
практики
1. Бізнес як система
Визначите етап розвитку вашого бізнесу, проведете аналіз наявності компонентів системного бізнесу
Артем Макєєв
Керуючий партнер USB
2. Побудова бізнес процесів
Визначите основні бізнес-процеси компанії та пропишете їх
Володимир Страшко
Засновник консалтингової компанії HRYou, експерт з менеджменту
3. Найм команди
Отримаєте інструменти для пошуку, найму та адаптації співробітників
4. Зони відповідальності та делегування
Виділите основні зони відповідальності та розподілите їх між членами команди
5. Визначаємо KPI для різних відділів
Визначите KPI для співробітників та навчитесь відслідковувати ефективність команди
6. Мотивація команди: матеріальна та нематеріальна
Визначите механіку матеріальної мотивації для різних співробітників, визначите вектори розвитку нематеріальної мотивації, що підходить для вашого бізнесу
7. Розвиток команди
Визначите, чому люди ідуть з вашої компанії, навчитесь створювати плани розвитку для топ-співробітників та дізнаєтесь маркери емоційного вигорання команди
8. Регулярний менеджмент і календар компанії
Побудуєте регулярний менеджмент, отримаєте чек-лист проведення ефективних зустрічей та навчитесь управляти компанією через регулярні комунікації з командою
9. Комунікація між відділами
Дізнаєтесь, як побудувати комунікацію між різними відділами компанії
10. Інструменти управління бізнесом
Оберете сервіс для управління задачами, що найкраще підходить для вашої компанії, налаштуєте його та дізнаєетесь про інші інструменти і як їх використовувати
11. Стратегія по напрямкам на 3 місяці
Визначите пріорітетну ціль бізнесу на найближчі 3 місяці, декомпозуєте її на всі напрямки бізнесу та створите список задач для реалізації стратегії
Артем Макєєв
Керуючий партнер USB

Формат навчання

Blended (змішаний)
Поєднання онлайн-лекцій та живих зустрічей в UNIT.City для комфортного поєднання навчання і управління бізнесом
Живі заняття
Заняття в аудиторії школи в UNIT.City.
Навчаєтеся, спілкуєтеся і заводите корисні знайомства в першому інноваційному парку України.
Онлайн-навчання
Заняття в Zoom з експертом програми
Дивитеся трансляції занять, виконуєте завдання та отримуєте зворотний зв'язок від експертів. Всередині уроків знайдете додаткові матеріали, презентації та опис інструментів.

Як проходить навчання

1. Отримуєте теорію
На початку кожного модуля ви розбираєтеся, як і навіщо використовувати той чи інший бізнес-інструмент. На цьому теорія закінчується.
2. Розбираєте приклади
На прикладі бізнесу одного з учасників програми експерт показує, як працює інструмент і відповідає на ваші запитання. Далі ви працюєте над своїм кейсом індивідуально, в парах або групах (в залежності від завдання).
3. Відпрацьовуєте на практиці
Вдома ви допрацьовуєте те, що встигли зробити на заняттях, і тестуєте в реальних умовах. Результати відправляєте експерту і отримуєте коментарі. Якщо потрібно, вносите правки.
4. Отримуєте відповіді
У процесі роботи у вас виникатимуть більш точні питання. З ними ви приходите на зустріч «питання-відповідь». Окрім інформації за своїм запитом, у вас є можливість чути розбори інших учасників.
5. Працюєте з бізнес-коучем
Ви попрацюєте за методом досягнення цілей Grow. Разом з бізнес-коучем поставите цілі, усвідомите реальність, визначите перешкоди та складете план дій.
Після закінчення програми ви:
1
Налаштуєте регулярний менеджмент в компанії;
2
Визначите KPI для співробітників та навчитесь відслідковувати ефективність команди;
3
Визначите ключові бізнес-процеси компанії та навчитесь їх описувати;
4
Отримаєте інструменти для пошуку, найму та адаптації співробітників;
5
Виділите основні зони відповідальності та розподілите їх між членами команди;
6
Навчитесь ефективно делегувати задачі та проєкти команді.
Записатися на програму чи отримати консультацію
Залиште заявку та отримайте повну презентацію програми
Made on
Tilda